如今的燈飾市場(chǎng)，不僅產(chǎn)品千篇一律，就連營銷手段也普遍“雷同的十分巧合”，這對(duì)于燈飾行業(yè)來說應(yīng)該是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號(hào)。因此，中國燈飾品牌的筆者表示，燈飾企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，就必須掙脫同質(zhì)化的牢籠，走差異化道路，如此才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)占一席之地，一味的抄襲模仿只會(huì)讓自己在發(fā)展的道路上漸漸迷失自己。

燈飾品牌想要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展 必須走差異化道路（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　花樣雖多，本質(zhì)不變

　　近年來，燈飾企業(yè)和商家的促銷方式雖然花樣百出，但本質(zhì)上仍是在價(jià)格上下功夫，消費(fèi)者容易出現(xiàn)審美疲勞，而這也是燈飾市場(chǎng)旺季不旺的一大主因。雙十一”，即將到來，燈飾企業(yè)都想趁機(jī)火一把，在這個(gè)時(shí)期，要想避免與知名燈飾品牌的正面拼殺，最好采取差異化的產(chǎn)品策略，特別是對(duì)那些品牌知名度和影響力不高的燈飾企業(yè)。差異化的產(chǎn)品策略能幫助燈飾企業(yè)迅速打開市場(chǎng)，培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群對(duì)該品牌的認(rèn)知度，不斷向市場(chǎng)縱深處滲透，慢慢蠶食強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額。

　　燈飾企業(yè)要有自身的核心優(yōu)勢(shì)

　　如果燈飾企業(yè)要與強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品展開正面廝殺，燈飾企業(yè)的產(chǎn)品就要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無論是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)是其它產(chǎn)品不具有的，這樣燈飾企業(yè)才能在短兵相見中立于不敗之地。的確，每個(gè)市場(chǎng)都有自己獨(dú)特的市場(chǎng)屬性，燈飾企業(yè)針對(duì)不同的市場(chǎng)要有不同的營銷策略。無論是采用差異化戰(zhàn)略，還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，總之能迅速打開新市場(chǎng)的戰(zhàn)略就是成功的營銷戰(zhàn)略。

　　轉(zhuǎn)換思維，做出特點(diǎn)

　　在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，燈飾企業(yè)應(yīng)更多地運(yùn)用一些錯(cuò)位營銷的策略，為企業(yè)在市場(chǎng)上找到一個(gè)屬于自己的獨(dú)特的空間，創(chuàng)造燈飾企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)群體，從而推動(dòng)企業(yè)的健康成長。因此，一要打破傳統(tǒng)的思維方式，確立企業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷策略;二要在市場(chǎng)營銷終端上下功夫，做別人不做的終端策略，塑造與眾不同的終端形象。

　　總而言之，燈飾企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，在新時(shí)期下，只有不斷地創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，才能做出消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，才能博得消者的親睞，在市場(chǎng)中立足。做與眾不同的產(chǎn)品，做具有特色的產(chǎn)品才是燈飾企業(yè)發(fā)展的王道。