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油墨企業(yè)需創(chuàng)建渠道 打造一站式服務

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2016/6/13 8:35:49     瀏覽:
目前,油墨行業(yè)受產能嚴重過剩、國內市場需求疲軟等因素困擾,一二線市場已近飽和,企業(yè)一度陷入銷售增長乏力、終端流失的窘境。

  我國油墨行業(yè)經歷快速發(fā)展之后,如今由于受到各種經濟因素的影響,競爭以及各方壓力增加,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。對此,越來越多的企業(yè)開始在渠道營銷等方面著手,因為,在“渠道為王”的時代,誰能擁有完善、穩(wěn)固的渠道體系,誰就能搶占更大的市場,而油墨企業(yè)想要達到預期的目的,滿足消費者需求,提供優(yōu)質服務是必不可少的。

  此外,中國知名油墨品牌的小編認為企業(yè)在創(chuàng)建渠道的時候還需明確方向,做好以下工作內容。

  油墨企業(yè)需創(chuàng)建渠道 打造一站式服務(圖片來自網絡)

  創(chuàng)建渠道建設企業(yè)需明確方向

  目前,油墨行業(yè)受產能嚴重過剩、國內市場需求疲軟等因素困擾,一二線市場已近飽和,企業(yè)一度陷入銷售增長乏力、終端流失的窘境。油墨企業(yè)不得不在發(fā)展戰(zhàn)略上做出改變和調整,紛紛把渠道觸角下沉,一些大品牌也“降低姿態(tài)”,將渠道下沉至二三線市場甚至是三四線市場的終端區(qū)域,以尋求新的利潤增長點。

  但要注意的是,企業(yè)在創(chuàng)建主渠道上,需要確立明確的方向,從自身資金實力、市場運作實力、綜合管理能力及品牌市場定位出發(fā),在營銷手段上,不斷創(chuàng)新、保持高效。以小區(qū)營銷為例,應建立高效的可行性機制,各終端經銷商隨時保持對房地產樓盤的關注,積極與房地產中介、家裝公司、家裝設計師、泥水工、小區(qū)內業(yè)主接觸和合作,加大產品在小區(qū)的宣傳推廣,提升小區(qū)業(yè)務銷量。

  創(chuàng)意營銷推廣滿足深層次消費需求

  為了滿足多層次的消費需求,品牌展示必須與品牌定位相關聯的元素充分結合在一起,以極富創(chuàng)意的營銷推廣來感染消費者。但隨著消費需求的變化,油墨產品的工藝和功能已逐漸弱化,而象征身份地位的個性和品味正日益凸顯,賣場的個性化家裝空間便能獲得消費者的青睞,同時品牌文化越清晰越能顯示出市場號召力,只有精確細分市場和消費群體才能逐步擴大目標消費人群。

  在產品功能性弱化的同時,消費者看重的已經不僅僅是產品質量,同時看重的還有品牌所提供的服務,因此服務成了當前商家的必奪之地,現在的多數企業(yè)已經開始提供更深層次的優(yōu)質服務,如在免費送貨的同時,還提供了空間建議和設計圖,派技術人員對業(yè)主的房屋進行實際測繪,通過電腦模擬,讓消費者也能參與到空間設計中來,并且對售后問題進行跟進,讓消費者體驗到真正的一站式服務。